El crecimiento de una empresa manufacturera trae consigo mayor complejidad: más órdenes, inventarios, procesos, clientes y decisiones que coordinar. Pero ¿cómo saber cuándo las herramientas y procesos actuales han llegado a su límite?

En esta sesión exploraremos las principales señales que indican cuándo una organización debería comenzar a evaluar un ERP, ya sea para dar el primer paso hacia un sistema integral o para evolucionar de una solución que ya no responde a las necesidades de la operación.

Además, conoceremos qué aspectos deben evaluarse antes de tomar la decisión, cómo preparar a la organización y qué implica realmente llevar a cabo una implementación exitosa en manufactura.

Agenda:

- ¿Realmente necesito un ERP?
- El costo de seguir operando igual
- ¿Qué implica realmente una implementación?
- ¿Está preparada tu empresa para implementar un ERP?
- Claves para elegir un ERP para manufactura
- Beneficios de DELMIAWorks o ERP de manufactura